Selecteer een pagina

DE STAPPEN
teamcoaching

DE STAPPEN
teamcoaching

HOE IK WERK

Het wiel is uitgevonden. Alle kennis is er. De juiste mensen zijn er.

Nu nog navigeren op de golven van de onderstroom.

De stappen

Ik ga ervan uit dat alle antwoorden al in het team aanwezig zijn. Dat maakt mijn manier van coachen anders.

Voor mij is het team expert in hun eigen inhoud; in hun vakgebied, in hoe de hazen lopen en in hoe het binnen het team en de organisatie werkt.

Wat ik toevoeg is het faciliteren van het gesprek en het team precies die stappen te laten zetten dat zij op de juiste manier met elkaar aan de slag gaan. Zodat de antwoorden uit de organisatie komen en automatisch draagvlak hebben.

Luisteren

Ik begin met luisteren. De meest eenvoudige maar ook de belangrijkste stap in het hele teamcoachingsproces. 

  • wat speelt er?
  • wat is ongewenst en gewenst gedrag?
  • welke interventies zijn er al gedaan?
  • wat is de gewenste situatie?
  • welke waarden zijn in het spel?
  • wat is het leidend principe?

Het onderzoeken van de onderstroom doe ik in gesprek met het team. Samen onderzoeken we:

  • wat zijn de belangrijkste spelers binnen en buiten het team?
  • hoe is de balans tussen geven & nemen?
  • welke dynamieken spelen?
  • wat is de rol van verleden, heden en toekomst?
  • wie heeft het werkelijk voor het zeggen?
  • wat mag er niet gezegd worden maar speelt in alles een rol?

 

Naar de kern

Naar de kern

Het onderzoeken van de onderstroom doe ik in gesprek met het team. Samen onderzoeken we:

  • wat zijn de belangrijkste spelers binnen en buiten het team?
  • hoe is de balans tussen geven & nemen?
  • welke dynamieken spelen?
  • wat is de rol van verleden, heden en toekomst?
  • wie heeft het werkelijk voor het zeggen?
  • wat mag er niet gezegd worden maar speelt in alles een rol?

 

Actieplan maken en bewaken

Het team maakt op basis van alle inzichten een eigen actieplan. Acties ten aanzien van :

  • inhoudelijke resultaten
  • contact met het management
  • onderlinge samenwerking
  • feedback 
  • het voortdurende gesprek over de effecten van de onderstroom

 

paarden & het team

Paarden zijn een liefdevolle en onverbiddelijke spiegel.

Ze maken in korte tijd duidelijk wat de kern is en wat het team te doen staat op de onderstroom. Een teamsessie in de bak behoort tot de mogelijkheden.

Wat klanten over mijn teamcoaching zeggen

“Kirstin maakte met ons helder wat de patronen zijn waar wij als groep in zitten. De versterkende en de stagnerende patronen. Kirstin is zó goed in het woorden geven aan wat er leeft. Sparrend zijn we tot expliciete doelen en een heldere veranderstrategie gekomen. Niet alleen op de bovenstroom maar ook en vooral op de onderstroom van onze organisatie.”

Orpa Bisschop

Directeur, Blue Sky Group

Wil je jouw team laten coachen? Laten we kennismaken.